Após tentativa de assalto a duas professoras e o marido de uma delas, no início da tarde desta terça-feira, o motorista da secretária de Educação, Joilza Rangel Abreu, e uma nutricionista ficaram feridos com três disparos de arma de fogo partidos por dois suspeitos, numa moto não identificada.
O motorista Isaías Mota Pessanha, de 45 anos, atingido em uma das pernas e a nutricionista Fabíola Teixeira Azevedo, de 37 anos, atingida com estilhaços da bala nos pés, foram encaminhados para o Hospital Ferreira Machado (HFM). O caso foi registrado na 134ª DP – Centro.
De acordo com a Polícia, por volta das 12h25, as professoras Viviane de Deus, de 39 anos e Renata Gonçalves, de 39 anos, mais seu marido Gilson Gonçalves da Silva, de 41 anos, foram abordados por dois homens, numa moto não identificada, na avenida Oswaldo Cardoso de Melo, no Parque Jardim Maria de Queiroz, em frente a secretaria de Educação (Smec).
MAQUETES VIRTUAIS DO ESTÁDIO NACIONAL DE BRASÍLIA E DE OUTRAS SETE ARENAS
Vídeo mostra detalhes da arena que fará a abertura da Copa das Confederações e receberá sete jogos do Mundial de 2014
Uma maquete virtual do Estádio Nacional de Brasília Mané Garrincha foi divulgada pelos responsáveis pela organização do Mundial no Distrito Federal. O vídeo mostra detalhes da arena que terá capacidade para 70 mil pessoas, com assentos cobertos, marcados e retráteis, a uma distância inicial de apenas 7,5m do campo.
As áreas do público serão dividas entre arquibancada inferior, intermediária e superior. Haverá 74 camarotes e área especial para 2.850 jornalistas. Os acessos foram projetados pensando em praticidade, segurança e rapidez. A arena contará com área social de passeio e lazer, com bares e restaurantes, garantindo fluxo e aproveitamento da arena também após o Mundial.
O Governo do Distrito Federal está finalizando o projeto que fará a ligação subterrânea entre o estádio e o Centro de Convenções Ulysses Guimarães. A ideia é dar mais facilidade para os jornalistas, que utilizarão o espaço como Centro de Mídia durante os eventos. Após o Mundial, o público do Centro de Convenções poderá utilizar a ligação subterrânea para ter acesso a estacionamentos.
Uma das vantagens da capital federal, Patrimônio Cultural da Humanidade, é que o estádio está na parte central da cidade, preservada do avanço imobiliário e em um raio de 3km dos setores hoteleiros, hospitalar, shoppings, do Centro de Convenções, entre outros, o que facilita e incentiva o acesso a pé.
Andamento A obra do estádio está dentro do cronograma estabelecido pelo Governo do Distrito Federal. Atualmente, 58% de sua execução estão concluídos. A arquibancada inferior está finalizada, o setor intermediário (camarotes e arquibancada) está 90% pronto e a montagem da arquibancada superior está em andamento, por meio da instalação de peças pré-moldadas de concreto. A solução dos pré-moldados agiliza a execução da obra e não gera custos adicionais. Além disso, garante melhor acabamento das peças e, consequentemente, aumenta a vida útil do concreto.
No último mês, foram iniciadas as instalações prediais (tubulações de água, de esgoto, parte elétrica, de telefonia e de combate a incêndio) e especiais (específicas para um estádio, como telecomunicações e controle de acesso), além dos acabamentos (alvenarias, execução de piso, entre outros).
Os pilares, com mais de 36m de altura livre e o grande anel da esplanada (área de acesso, formada por pilares que circundam as arquibancadas), com 300m de diâmetro, estão sendo executados para receber a cobertura metálica.
GESTOR PÚBLICO HOJE FAZ FILA PARA MOSTRAR RESULTADO
MATHIAS MANGELS, CEO DA SYMNETICS E CONSULTOR DO GOVERNO PARA INOVAÇÃO, CONTA COMO AS PRÁTICAS DA INICIATIVA PRIVADA ESTÃO MUDANDO A CARA DO SETOR PÚBLICO
“O que ela [Dilma] vê que está melhorando, usa como exemplo internamente. Os integrantes do governo veem que é possível e que há um reconhecimento do cidadão. Daí, passam a querer adotar também”, conta Mathias Mangels, CEO da Symnetics e consultor do MBC para inovação.
A Symnetics é uma consultoria que nasceu em 1987 com o objetivo de ajudar organizações da indústria brasileira a se tornarem competitivas e, desde então, vem se reinventando constantemente. Para se tornar referência, se aliou a nomes pesados.
Como competitividade tem relação direta com processos, logo no começo firmaram parceria com August Scheer, professor alemão e uma das maiores autoridades em processos empresariais do mundo. Cinco anos depois, A Symnetics estreava na bolsa de Frankfurt (Alemanha) e se tornava a principal parceira da SAP. Em 94, deram início à internacionalização, abrindo escritório na Argentina.
Mangels percebeu que ser bom em processos era bom, mas não suficiente. Foi preciso aliar processos a melhores práticas e benchmark. Associaram-se a Benchmarking Partners, de Boston (EUA). Por último, resolveram aliar estratégia de médio e longo prazo às competências que já reuniam. Escolheram nada mais nada menos que Robert Kaplan e David Norton, professores da Harvard Business School, conhecidos por criar o método balanced scorecard, o qual traduz objetivos estratégicos em ações e resultados efetivos. Era o ano de 1998. “Foi a ferramenta certa na hora certa”, diz Mangels.
Atualmente, a Symnetics possui 45 consultores no Brasil. São 350 consultores no mundo todo, trabalhando em cerca de 150 projetos. A companhia atua em todos os continentes, em países como China, Vietnã, Malásia, Arábia Saudita, Katar e Emirados Árabes. A participação no MBC foi sedimentada por meio do trabalho em empresas como Guerdau, Siemens, Suzano e Klabin. Na entrevista abaixo, Mangels conta como é o trabalho de trazer para o setor público ferramentas e práticas de gestão do setor privado.
Como começou a participação da Symnetics no MBC?
Auditamos várias empresas que fundaram o movimento. Guerdau, Siemens, Suzano, Klabin. Fazíamos consultoria para essas empresas. Quando nasceu o MBC, naturalmente, passamos a apoiar. Hoje, atuamos desde o desenho de projetos até a implementação deles. Geralmente, na excelência operacional, que é nosso antigo DNA, em processos e na inovação de produtos, serviços e modelos de negócios.
É possível, na vida real, levar práticas da iniciativa privada para o setor público?
É possível, é necessário e existe um reconhecimento do valor disso. Um gestor público tem sempre uma agenda política. Para demonstrar seu sucesso, ele precisa de ferramentas, precisa mostrar resultados. Existe, além disso, uma demanda externa por transparência. E isso o motiva a mensurar os projetos internamente. Finalmente, ele tem de alinhar e priorizar com a equipe interna o que vai ser feito. Tudo isso é feito com a ajuda de modelos.
Apple encara Google com sistema de mapas e melhoras no Siri
Por Poornima Gupta e Alexei Oreskovic SAN FRANCISCO, Estados Unidos (Reuters) - A Apple revelou seu novo sistema de mapas para aparelhos móveis e melhorou as capacidades de busca de seu assistente de voz Siri, levando concorrência a territórios dominados pelo Google. O presidente-executivo da companhia, Tim Cook, que substituiu Steve Jobs em agosto de 2011, comandou o lançamento dos novos serviços -entre os quais um serviço de mapas próprio, melhoras no software Siri e uma barra de buscas no navegador Safari- como parte de um esforço para conter o Google e sua plataforma Android, que registra rápido crescimento. A Apple modificou diversos aspectos de seu sistema operacional móvel para convencer mais usuários a se manterem dentro de seu ecossistema. As mudanças marcam um reforço do arsenal da Apple, que busca manter controle pleno sobre seu ambiente de aplicativos e hardware, mantendo vantagem diante de fabricantes de aparelhos equipados com o Android, como a Samsung Electronics. Mas o ponto alto do evento foi o lançamento do serviço de mapas da Apple, depois de anos de desenvolvimento, como desafio direto ao Google Maps, uma das funções mais populares tanto nos celulares inteligentes equipados com o Android quanto no iPhone. O novo sistema operacional móvel da Apple, o iOS6, estará disponível a partir do final do ano e virá com o sistema de mapeamento "construído da base ao topo", disse Scott Forstall, que comanda a área de software da Apple. O novo sistema substituirá o Google Maps, que até o momento vinha carregado automaticamente no iPad e iPhone, pelo aplicativo Apple de mapeamento, o que representará grande revés para o Google, que obtém metade do tráfego móvel ao seu serviço de mapas de aparelhos da Apple. A decisão sinaliza a transformação da amizade entre as duas gigantes da eletrônica -Eric Schmidt, antigo presidente-executivo do Google, um dia fez parte do conselho da Apple- em amarga rivalidade que está determinando a evolução do setor de comunicação móvel. Jobs, co-fundador da Apple morto em 2011, declarou, controversamente, que estava disposto a um "ataque termonuclear" contra o serviço de buscas líder da Web, depois que o Google decidiu posicionar o Android como rival do iPhone. Agora a Apple fará tudo que pode para se tornar menos dependente do Google, disse Colin Gillis, analista da BGC Partners. "O que acontece é que um dia o Google pode decidir não fornecer mapas à Apple", disse Gillis. Uma empresa não pode depender assim de um concorrente." O serviço de mapas da Apple vem com um serviço de imagens tridimensionais de cidades chamado "Flyover", acompanhado com atualizações em tempo real a situação do trânsito e com recursos de orientação detalhados, que o Google oferece para aparelhos Android, mas não para aparelhos Apple. E o Siri, o inovador serviço de buscas por voz instalado no iPhone que os usuários criticam por seus defeitos e insuficiências, agora também estará disponível no iPad e oferecerá respostas com base em um banco de dados amplo de informações especializadas, especialmente sobre esportes, cinema e restaurantes. O Siri também estará integrado ao novo serviço de mapas, permitindo que os usuários obtenham orientação passo a passo. Embora a Apple esteja chegando atrasada ao mercado de instruções de navegação passo a passo, Charles Golvin, analista da Forrester, afirmou que o novo serviço da Apple oferecia diversos detalhes interessantes, demonstrando a capacidade da Apple para usar a experiência dos rivais e "ir ainda além". Ele também mencionou um novo aplicativo para o iPhone e iPad chamado Passbook, que organiza as passagens aéreas, ingressos de cinema e programas de fidelidade de um consumidor em seus aparelhos eletrônicos. O aplicativo "é um prenúncio de que eles farão muito, muito mais", disse Golvin, mencionando o mercado móvel de pagamentos e comércio eletrônico. Por fim, os executivos anunciaram que a Apple havia integrado o serviço líder de redes sociais, Facebook, de maneira mais profunda ao sistema operacional, permitindo que usuários do Siri publiquem fotos usando comandos de voz.
Claro e Vivo levam lotes mais disputados do leilão do 4G 12 de junho de 2012 • 14h11 • atualizado às 14h54
A venda dos quatro principais lotes voltados para telefonia móvel de quarta geração (4G) levantou R$ 2,56 bilhões nesta terça-feira no leilão da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). As operadoras Claro, Oi, TIM e Vivo foram as vencedoras desses lotes de cobertura nacional em 4G. Vivo e Claro conquistaram os lotes mais disputados do leilão.A maior disputa, entre Vivo e Oi, deu-se pelo lote 3, arrematado pela Vivo por R$ 1,05 bilhão, com ágio de 66,6% ante o preço mínimo proposto pela Anatel.
Todos os quatro lotes envolvem cobertura nacional em 4G, divididos em subfaixas de 2,5 GHz, e também incluem serviço móvel em áreas rurais na frequência de 450 MHz.O interesse maior pelo lote 3 justifica-se pelo fato de englobar a subfaixa nacional "X", a última na disputa com largura de banda de 20 MHz, maior do que as demais e, portanto, com maior capacidade operacional. O segundo maior ágio, de 34%, foi pago pela Claro para levar, por R$ 844,52 milhões de reais, o lote 2.
A TIM pagou R$ 340 milhões (ágio de 7,9%) para levar o lote 4 e a Oi desembolsou R$ 330,85 milhões, com ágio de 5%, para ficar com o lote 5. O lote 1 de frequências para telefonia rural não recebeu propostas.
Com a quarta geração da telefonia móvel, será possível transmitir dados com velocidades até dez vezes maiores que as suportadas atualmente pela tecnologia 3G (terceira geração). Como não houve interesse na aquisição da faixa de 450 Mhz, destinada à oferta de serviços de telefonia móvel para as áreas rurais, as vencedoras da faixa de 2,5 GHz se veem agora na obrigação de prestar esse serviço.No caso da Claro, serão atendidos com banda larga rural Amazonas, Amapá, Acre, Bahia, Maranhão, Pará, Rondônia, Roraima, Tocantins e a região metropolitana de São Paulo. À Vivo caberá oferecer a banda larga rural em Minas Gerais, Pernambuco, Alagoas, no Piauí, Ceará, Rio Grande do Norte, na Paraíba e parte do interior do estado de São Paulo.
Após a venda dos lotes nacionais, o leilão da Anatel foi suspenso para o almoço e retornará nesta terça-feira por volta das 14h45, com a oferta do lote 75, que compreende frequências complementares em serviços regionais. Os lotes regionais de 10 a 74 não serão mais leiloados agora, porque a disputa por eles dependia de renúncias de faixas de frequências já utilizadas, o que não ocorreu.
Os serviços de banda larga de quarta geração já deverão estar funcionando nas cidades-sede da Copa do Mundo de 2014, segundo os termos do edital.
Novas frequências que vão a leilão nesta terça-feira prometem internet móvel mais rápida no país a partir de abril de 2013
Uma internet móvel cerca de 10 vezes mais rápida, próxima da velocidade da banda larga fixa, está a caminho da implantação no país. Ainda deve demorar para chegar ao alcance da maioria dos consumidores. Mas um importante passo será dado nesta terça-feira com o leilão das frequências da quarta geração de rede móvel, 4G — tecnologia que permite a um celular, notebook ou tablet se conectar à web.
— Do ponto de vista do usuário muda tudo. Enquanto atualmente há uma velocidade muito reduzida ou não há acesso se há muitas pessoas conectadas a uma mesma estação, com o 4G a banda será muito maior e comportará mais conexões — adianta Patricia Vello, diretora da Cieno, empresa que trabalha com infraestrutura de rede. As primeiras cidades receberão a tecnologia até abril do próximo ano. Na avaliação do presidente da Teleco, Eduardo Tude, o impacto será sentido de forma gradual:
— A princípio, haverá a barreira do preço dos aparelhos. Será uma tecnologia adotada inicialmente por usuários que consomem muitos dados e optam cedo por novidades. Isso servirá para descongestionar o 3G, mas a massificação só virá quando o preço dos aparelhos cair.
A nova rede ficará reservada a atividades que exigem intensa troca de dados, como receber e enviar vídeos. Atividades simples, acessar e-mail, por exemplo, podem continuar a trafegar por redes 2G e 3G. É como se fossem estradas, cada uma mais larga do que a anterior. Mesmo com uma tecnologia que permitirá um tráfego maior de dados, a demanda crescerá tanto nos próximos anos que é preciso usar todas as estradas disponíveis.
Ainda não se sabe se haverá uma taxa extra na conta telefônica para ter acesso ao serviço. Isso dependerá da estratégia de cada operadora. Uma tecnologia intermediária que já está implantada e tem velocidade até três vezes maior que o 3G é cobrada pela Vivo, mas não tem custo adicional na Claro, por exemplo.
O diretor da 4G Américas para a América Latina, Erasmo Rojas, aposta em um desenvolvimento conjunto das redes 4G, com a expansão das redes 3Gplus, a tecnologia intermediária, já que o custo de implantação é menor.
— Mais do que um desafio tecnológico, é um desafio comercial. Uma pessoa que baixa um vídeo por mês não vai sentir a necessidade de pagar mais por isso. As operadoras terão de oferecer serviços para atrair o consumidor — avalia.
As regras do leilãoPara oferecer redes de quarta geração (4G), cada empresa precisa ter reservada uma faixa de frequência em que irá operar. Nos EUA, por exemplo, o 4G funciona nas faixas de 700 MHz e 2,1 GHz. No Brasil, a faixa escolhida foi a de 2,5 GHz. A faixa de frequência de 2,5 GHz a 2,69 GHz foi dividida em 273 lotes. Os principais e mais caros têm abrangência nacional e devem ser arrematados pelas empresas maiores. Há ainda lotes regionais menores. Oito empresas, representando seis grupos, apresentaram interesse em participar do leilão. Ganhará quem oferecer o maior valor pelo direito de exploração.
